2018年工作总结暨奋战2019年工作计划会
2019年1月15日上午,浙江衢州东方集团2018年工作总结暨奋战2019工作计划会于衢州东方大酒店锦绣厅顺利召开。集团党委书记、董事长潘廉耻,总裁毛春燕,董事会秘书马凌,常务副总裁吴凌霄,副总裁徐冬妹,各事业部总经理及分子公司代表参加此次会议。
会议第一项议程是对2018年度成绩突出及创文期间表现优秀的员工和团队进行表彰和奖励。
第二项议程是各事业部、各部门分享2018年部门工作亮点,以及奋战春节40天和2019年的工作计划。
第三项议程是典型代表分享了重要营销亮点。她们在过去的一年取得了优异的业绩,新的一年既充满压力又充满机遇与挑战,将会全力以赴做好销售,争创销售佳绩。
在听取汇报分享后,毛春燕表示,2018年是东方改革关键之年,也是非常有意义的一年,在过去的一年里,公司做出了很多创新、改革、变通,且通过大家共同努力,创造了多个之最,企业取得突破性的发展。2019年我们将继续做好8件事:打造受顾客喜爱的商场、酒店和产品;关爱员工,让员工更有归属感、幸福感和获得感;重点推行数字化、智能化建设;做好流程再造,提高效能;提升供应链;全面推行预算管理;完善绩效考核;做好创新营销,资源互换。2019我们都是“追梦人”,让我们一起拼搏,与时俱进,努力打造一支奋斗的团队,温暖的团队,东方的宏伟蓝图一定可以实现。
潘廉耻作最后总结,他肯定了2018年取得的成绩,展望2019,东方将是更好的一年,2018年洗涤中心开业、粮食产业园开园、酱料生产、净菜配送四条生产线的启动等这些新业务必将推动东方全面发展。2019年要重抓优质农产品供应链,做好源头采购,提升产业链竞争,同时做好“一碗面”的宣传与推广。以深化流程再造为核心,围绕机构改革、人才培养、建立培训机制和引进人才机制四大内容,加强队伍建设和人才储备,造就一支优秀的东方团队,为做好百年东方,打下坚实的基础。