40年峥嵘岁月,40年波澜壮阔。改革开放40年来,东方集团迎着改革开放的浪潮,奋勇搏击。辉煌24年,东方与这个城市一起“ 让生活更美好”。
面对未来,东方集团将继续深化互联网+多元业态+创新发展、跨区域立体布局、大旅游三大战略,加快产业链闭环打造,并向着行业纵深发展及跨区域发展的战略目标前进,努力提升东方集团的经济和社会双重价值,为培育“百年名企”奠定坚实基础。接下来,东方集团将继续推进资本运作,实现集团公司主板上市:深化城市商业服务链的打造,不断加载“体育+商业、旅游+商业”的商业模式,搭建好市民生活性的消费平台,并在区域内密集布点,以新形象、新门店、新品类展示给消费者。
改革潮涌,激荡神州。东方实现了物质文明与精神文明的双丰收,实现了一支队伍、一种模式、一种精神、一种文化的再升华。辉煌24年,东方与这个城市起“ 让生活更美好”。走在实业兴国、改革兴衢、创新兴企道路上,东方集团必将演绎更多、更新、更动人的商业传奇。
在总结两个多小时的采访时。潘廉耻概括为三个词:产业链、供应链和生态链,“三链”的背后是创新、跨界和融合,“三链”的支撑是底线思维,由此书写了衢州东方集团的传奇发展史。
改革潮涌激荡神州,勇毅笃行,实业兴国、 改革兴衢、自我创新–浙江衢州东方集团在潘廉耻带领下,已成为浙西商贸流通业的佼佼者。面对未来,潘廉耻已绘就集团“十三五”规划蓝图,东方集团将继续利用互联网+多元业态+创新发展、跨区域立体布局、大旅游战略,加快产业链闭环打造,并向着行业纵深发展及跨区域发展的战略目标前进。
“接下来东方要做文化,二要继续在产业链的打造上下功夫,未来发展还会加快。”潘廉耻成竹在胸,在打造“大湾区”战略节点建设“大花园”核心景区连接“大通道”浙西门户、融入“大都市圈”的绿色卫城等方面,衢州的战略目标与定位,深深印在了东方集团“掌舵人”潘廉耻头脑里。借此东风,他想挖掘衢州“海上丝绸之路”的陆路接线商旅文化.让“文化+旅游”为衢州商业提供支撑,用历史的厚重为衢州定标,使衢州与“带路”国家战略重合,为市委提出的战略目标重重落地发挥助力。
一、改革开放40周年 东方集团荣获
东方集团荣获改革开放40周年
浙江省商业服务业卓越商业企业
东方集团董事长潘廉耻
荣获浙江省国有企业突出贡献奖
东方集团总裁毛春燕荣获改革开放40周年
浙江省商业服务业功勋商业企业家
东方24年发展历程
自1994年开业至今,浙江衢州东方集团已走过24年的时间。所谓十年磨一剑,20多年光阴,东方集团从原本一家普通寻常的星级酒店,成为一家拥有16家子公司、实现全产业链、跨界发展的“浙西航母”,并进入新三版创新层,实现了资本和实业的结合,从而走向了一个新的历史高度。
1994年10月18日,是“东方人”最为难忘的一天,按三星级标准设计的东方大酒店在三衢大地上诞生了;
1999年被评为省级文明单位,市区首家三星级饭店;
2000年改制为有限责任公司,先租赁后收购原华联商厦,开出衢州第一家仓储式超市大卖场—东方商厦。首家引进肯德基,开设了三家门店,一个配送中心;
2006年,东方商厦完成“千镇连锁超市”建设工程;酒店被省饭店星级评定委员会授予四星级饭店,成为市区第三家四星级饭店,同时也是我省第100家四星级饭店。
2010年,公司发展史上的重要一年,10月18日浙江衢州东方集团股份有限公司与五家子公司组建了衢州第一家商贸流通业集团——浙江衢州东方集团。
2013年,“东方”以中央厨房为核心、以农超对接为纽带、以现代移动网络科技为支撑,打造全产业链商业新模式。新增四名成员:衢州东方大酒店有限公司、常山东方大酒店有限公司、衢州衢佬大食品有限公司和衢州掌上东方电子商务有限公司,为零售板块的进一步转型奠定基础。公司在浙江省股权交易中心顺利挂牌(股票代码:815089),为公司进入资本市场,架设了一块连接沪深证券交易所的“跳板”,也标志着公司在对接资本市场方面开辟了新途径、迈上了新台阶。
2015年,在“区域立体化布局”战略的指引下,东方集团深化市、县、乡镇(社区)三级立体网络布局,衢江东方广场城市综合体顺利开业,衢州首家“农改超”市场——东方商厦白云店项目试点启动。11月3日,市政府在北京举行衢州企业集中挂牌仪式,公司成为衢州首家新三板挂牌上市企业。
2016年,集团重点项目龙游东方广场城市综合体、衢江东方大酒店、西区东方大酒店顺利开业,常山城东新区综合体项目建设安全有序。6月24日,全国中小企业股份转让系统正式公布了新三板创新层名单,浙江衢州东方集团股份有限公司成功跻身新三板创新层,成为衢州市首家新三板创新层企业,名列创新层企业百强。
2017年春节刚过,东方集团开始全面深入推进对中央厨房的改革,打造统一采购、统一加工、统一配送、统一标准、统一管理的“五统一”模式和“三个中心”建设,即研发中心、采购中心和营销中心,打通中央厨房、酒店、超市之间的渠道,对产业链进行完善与升级,提高自身竞争力和盈利能力。
2018年,东方集团以“成为新消费的商业样板”为目标,继续践行“以客为先”的经营理念,坚持互联网+创新发展、区域三级立体网络布局和大旅游三大战略,不断完善三四线城市消费服务生态系统。12月底,江山东方广场盛大开业,实现“市县一体 消费升级”。
“未来的消费市场和消费能力都很大,只要把握住未来新的消费领域、大力发掘市场并不断推进供给侧改革,就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。当然,市场有需求,还要创造属于自己的商业模式。一个适合自己,第二个要适合自己的市场,根据这两点去创新,肯定能做好。”东方集团党委书记、董事长潘廉耻说。