40年峥嵘岁月，40年波澜壮阔。改革开放40年来，东方集团迎着改革开放的浪潮，奋勇搏击。辉煌24年，东方与这个城市一起“ 让生活更美好”。

面对未来，东方集团将继续深化互联网+多元业态+创新发展、跨区域立体布局、大旅游三大战略，加快产业链闭环打造，并向着行业纵深发展及跨区域发展的战略目标前进，努力提升东方集团的经济和社会双重价值，为培育“百年名企”奠定坚实基础。接下来，东方集团将继续推进资本运作，实现集团公司主板上市:深化城市商业服务链的打造，不断加载“体育+商业、旅游+商业”的商业模式，搭建好市民生活性的消费平台，并在区域内密集布点，以新形象、新门店、新品类展示给消费者。

改革潮涌，激荡神州。东方实现了物质文明与精神文明的双丰收，实现了一支队伍、一种模式、一种精神、一种文化的再升华。辉煌24年，东方与这个城市起“ 让生活更美好”。走在实业兴国、改革兴衢、创新兴企道路上，东方集团必将演绎更多、更新、更动人的商业传奇。

在总结两个多小时的采访时。潘廉耻概括为三个词:产业链、供应链和生态链，“三链”的背后是创新、跨界和融合，“三链”的支撑是底线思维，由此书写了衢州东方集团的传奇发展史。

改革潮涌激荡神州，勇毅笃行，实业兴国、 改革兴衢、自我创新–浙江衢州东方集团在潘廉耻带领下，已成为浙西商贸流通业的佼佼者。面对未来，潘廉耻已绘就集团“十三五”规划蓝图，东方集团将继续利用互联网+多元业态+创新发展、跨区域立体布局、大旅游战略，加快产业链闭环打造，并向着行业纵深发展及跨区域发展的战略目标前进。

“接下来东方要做文化，二要继续在产业链的打造上下功夫，未来发展还会加快。”潘廉耻成竹在胸，在打造“大湾区”战略节点建设“大花园”核心景区连接“大通道”浙西门户、融入“大都市圈”的绿色卫城等方面，衢州的战略目标与定位，深深印在了东方集团“掌舵人”潘廉耻头脑里。借此东风，他想挖掘衢州“海上丝绸之路”的陆路接线商旅文化.让“文化+旅游”为衢州商业提供支撑，用历史的厚重为衢州定标，使衢州与“带路”国家战略重合，为市委提出的战略目标重重落地发挥助力。

一、改革开放40周年 东方集团荣获

东方集团荣获改革开放40周年

浙江省商业服务业卓越商业企业

东方集团董事长潘廉耻

荣获浙江省国有企业突出贡献奖

东方集团总裁毛春燕荣获改革开放40周年

浙江省商业服务业功勋商业企业家

 

东方24年发展历程

自1994年开业至今，浙江衢州东方集团已走过24年的时间。所谓十年磨一剑，20多年光阴，东方集团从原本一家普通寻常的星级酒店，成为一家拥有16家子公司、实现全产业链、跨界发展的“浙西航母”,并进入新三版创新层，实现了资本和实业的结合，从而走向了一个新的历史高度。

1994年10月18日，是“东方人”最为难忘的一天，按三星级标准设计的东方大酒店在三衢大地上诞生了；

1999年被评为省级文明单位，市区首家三星级饭店；

2000年改制为有限责任公司，先租赁后收购原华联商厦，开出衢州第一家仓储式超市大卖场—东方商厦。首家引进肯德基，开设了三家门店，一个配送中心；

2006年，东方商厦完成“千镇连锁超市”建设工程；酒店被省饭店星级评定委员会授予四星级饭店，成为市区第三家四星级饭店，同时也是我省第100家四星级饭店。

2010年，公司发展史上的重要一年，10月18日浙江衢州东方集团股份有限公司与五家子公司组建了衢州第一家商贸流通业集团——浙江衢州东方集团。

2013年，“东方”以中央厨房为核心、以农超对接为纽带、以现代移动网络科技为支撑，打造全产业链商业新模式。新增四名成员：衢州东方大酒店有限公司、常山东方大酒店有限公司、衢州衢佬大食品有限公司和衢州掌上东方电子商务有限公司，为零售板块的进一步转型奠定基础。公司在浙江省股权交易中心顺利挂牌（股票代码：815089），为公司进入资本市场，架设了一块连接沪深证券交易所的“跳板”，也标志着公司在对接资本市场方面开辟了新途径、迈上了新台阶。

2015年，在“区域立体化布局”战略的指引下，东方集团深化市、县、乡镇（社区）三级立体网络布局，衢江东方广场城市综合体顺利开业，衢州首家“农改超”市场——东方商厦白云店项目试点启动。11月3日，市政府在北京举行衢州企业集中挂牌仪式，公司成为衢州首家新三板挂牌上市企业。

2016年，集团重点项目龙游东方广场城市综合体、衢江东方大酒店、西区东方大酒店顺利开业，常山城东新区综合体项目建设安全有序。6月24日，全国中小企业股份转让系统正式公布了新三板创新层名单，浙江衢州东方集团股份有限公司成功跻身新三板创新层，成为衢州市首家新三板创新层企业，名列创新层企业百强。

2017年春节刚过，东方集团开始全面深入推进对中央厨房的改革，打造统一采购、统一加工、统一配送、统一标准、统一管理的“五统一”模式和“三个中心”建设，即研发中心、采购中心和营销中心，打通中央厨房、酒店、超市之间的渠道，对产业链进行完善与升级，提高自身竞争力和盈利能力。

2018年，东方集团以“成为新消费的商业样板”为目标，继续践行“以客为先”的经营理念，坚持互联网+创新发展、区域三级立体网络布局和大旅游三大战略，不断完善三四线城市消费服务生态系统。12月底，江山东方广场盛大开业，实现“市县一体 消费升级”。

“未来的消费市场和消费能力都很大，只要把握住未来新的消费领域、大力发掘市场并不断推进供给侧改革，就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。当然，市场有需求，还要创造属于自己的商业模式。一个适合自己，第二个要适合自己的市场，根据这两点去创新，肯定能做好。”东方集团党委书记、董事长潘廉耻说。

近日，强冷空气来袭，衢州部分地区更是下！雪！了！

可就在这降温、降雨、大风的天气下，我市在12月9日上午完成了2018衢州马拉松“雨战”，比赛难度可见一斑，这对所有参与者来说都是一场考验。

早上7：30，衢马鸣枪开跑！

经过热身、暖场，浩浩荡荡的队伍开始冲向前方。

◆◆偶遇东方加油站◆◆

42.195公里赛道 , 从城市展览馆正门前出发，经过紫薇南路，上衢江大桥，沿劳动路，南湖西路，五圣街，县西街，通荷路，新河沿等街道，又从柯城区人民医院折返，中途的“东方加油站”格外亮眼。

“东方加油站”前围满了参赛选手，衢佬大麻饼、水果、纯净水、黑米粥……由东方志愿者一份份递到选手们手中。

寒风细雨中，接过那碗热气腾腾的黑米粥，温暖由心而生。

 

◆◆奔跑鸭！不怕冷鸭！◆◆

咦？这是什么？来自衢州东方的小黄鸭！

萌萌哒小黄鸭，奔跑鸭~不怕冷鸭~

看到他们瞬间就不觉得寒冷了鸭。

 

◆◆年度最受欢迎励志牌◆◆

“人生辣么长，马拉松辣么短，着急什么！”

“不仅长的帅，跑的还贼溜！”

“跑出拥挤的人潮，才能找到自己的步调。”

这些有趣的励志牌，给到达终点的跑友们平添了一份欢喜，引得大家纷纷合影留念。

每一句都辣么有道理，东方励志牌受欢迎不是没有道理的！

 

◆◆与马拉松精神不谋而合的东方跑团◆◆

玫红色的帽子，精神抖擞的东方跑团是此次衢马赛道上亮眼的风景。跑马拉松，最心潮澎湃的不是冲线的那一瞬间，而是和一群朝夕相处的伙伴齐聚起点，携手奋进，共达终点！比赛如此，工作亦是如此。

快到终点了，加油！

有位东方跑友说：“跑马，其实就是一种经历。把人生缩短看，就是马拉松。”

这就是和马拉松精神不谋而合的东方跑团，我们携手奋进，勇往直前。

 

◆◆雨战中的“避风港”◆◆

东方大酒店为衢马官方指定下榻酒店，且连续两年为衢马赞助裁判及运动员酒店用房，比赛当天早上4点为选手们准备了早餐，除此之外还为大赛提供赛前两次新闻发布会会场。

跑友们，东方永远是你们温暖的“避风港”。

再冷的天，也抵挡不住东方人的热情。有参赛选手说，在自己快要坚持不住的时候，是一路上点点滴滴的暖流支撑着她跑到了终点。那暖流，也许就是一碗黑米粥，也许就是那只可爱的小黄鸭，也许就是路牌上鼓舞人心的话语，也许就是那风雨中的“避风港”……

今天，在衢马的赛道上，一路温暖，一路感动相随。

近年来，浙江衢州东方集团全面深入推进中央厨房改革，以中央厨房为抓手，深化供应链改革，打造统一采购、统一加工、统一配送、统一标准、统一管理的“五统一”模式及研发中心、采购中心和营销中心的“三个中心”建设，通过源头采购、产地直供，打通中央厨房、酒店、超市之间的渠道，对产业链进行完善与升级，提高自身竞争力和盈利能力。

农产品“五统一”绿色供应链体系建设即通过“中央厨房-净菜车间”的现代化生产流水线，利用其统一采购、统一加工、统一配送、统一标谁、统一管理等“五统一”模式，实现产品的标准化、产业化生产，完成从“地头到餐桌”的全产业链，实现从田园到餐桌的一站式服务，给消费者带来更健康的产品、给基地农户带来更可观的经济收入、给企业带来更高效的作业流程。该体系建设缩短了企业生产周期，提高了劳动生产率，从而促使社会商品价格的总体下降，使广大消费者获得实惠的同时也推动和促进生态农业企业的发展，不仅为现代农业化建设挖掘、推广特色农产品，更为现代农业化建设贡献出自己的一份力量。

 

11月23日下午，衢州市委常委、统战部部长傅根友一行调研东方集团。东方集团党委书记、董事长潘廉耻，总裁毛春燕等陪同调研。

傅根友一行对东方商厦南湖总店超市进行实地调研，并组织座谈交流。座谈会上，潘廉耻介绍到，东方集团24年来一步一个脚印，脚踏实地的做好自己，形成自己特有的商业模式和企业文化，总结为“四个一”，即一支团队、一个模式、一种精神、一种文化。在这过程中，东方人始终坚持诚信经营、以客为先的服务理念，树立了良好的企业形象和口碑。近年来，东方加强企业运营成本及风险管控，以中央厨房统一采购、统一加工、统一配送、统一标准、统一管理的“五统一”模式为依托，打造城市消费服务生态系统，保持了良好的增长势头。正是因为模式的创新，迎来了阿里、银泰入股东方，为东方的发展注入一股新的力量。对于目前企业发展面临的一些问题，潘廉耻提出了自己的建议，如推出创业公寓助力解决招工难、用工难的问题；提高金融工具实用性，调整资金结构；进一步健全优化政府评价体系，推动三产加速融合发展；提高公务人员素养，营造良好的营商环境等。

听取汇报后，傅根友表示，本次调研走访是按照市委统一部署，深入了解东方集团运营发展情况和存在的困难问题，助力企业提振信心，为企业发展进一步提供精准服务。东方是深耕衢州的企业，是国企改革创新发展的典范，是服务业中做专做深的典范，是企业管理系统化、纵深化发展的典范，是党建引领企业文化的典范，是将诚信与服务大局融入骨子、血液的典范。东方的发展与时俱进，与大局高度融合，是一个拥有无限潜力的企业。希望东方今后紧紧抓住全市大发展中交通先导、城市赋能、产业创新、乡村振兴等关键环节，做好企业发展谋划，发挥工匠精神，深化拓展农产品产业链，借助阿里平台将衢州农产品推向世界，进一步打响东方品牌，朝着“做百年老店”的目标稳步前进，同时为打造良好的营商环境贡献一份力量。